Hands-on-Management

Definition / Begriffserklärung

Was ist Hands-on-Management?

Hands-on-Management bezeichnet einen Führungsstil, bei dem Führungskräfte eng in die täglichen Arbeitsabläufe ihrer Teams eingebunden sind. Sie nehmen eine aktive Rolle in der Planung, Steuerung und Ausführung von Projekten ein und arbeiten oft direkt mit den Mitarbeitern zusammen, um Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen.

Dieser Managementstil zeichnet sich durch direkte Kommunikation, häufiges Feedback und eine starke Präsenz der Führungskraft im operativen Geschäft aus. Hands-on-Manager sind typischerweise sehr engagiert, was die Überwachung und Anleitung ihrer Teams betrifft, und bevorzugen es, nah an den Entscheidungsprozessen und der täglichen Arbeit beteiligt zu sein.

Die Bedeutung von Hands-on-Management

Hands-on-Management kann besonders in kritischen Situationen oder in Phasen schnellen Wachstums effektiv sein, wo direkte Führung und schnelle Entscheidungen erforderlich sind. Es kann auch in kleineren Teams oder Startups vorteilhaft sein, wo die Manager gleichzeitig Mentorenrollen übernehmen und eng mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten müssen.

Allerdings kann dieser Managementstil auch Nachteile haben, wie etwa das Risiko des Mikromanagements, bei dem Führungskräfte so stark in die Einzelheiten involviert sind, dass es den Mitarbeitern an Freiraum und Eigenverantwortung mangelt. Dies kann zu einer Verringerung der Mitarbeitermotivation und Kreativität führen.

Eine ausgewogene Herangehweise, die sowohl Hands-on- als auch Hands-off-Elemente integriert, kann oft die effektivste Methode sein, um die Vorteile beider Stile zu nutzen und eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen.

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